스마트공장 사업계획서는 창업자의 꿈을 실현하기 위한 구체적인 행동을 보여주는 계획서입니다. 

이를 통해 기업의 존재 의의를 명확히 하고, 기업을 둘러싼 환경이나 진행해야 할 방향성을 보여줄 수 있습니다. 

또한, 은행이나 투자자로부터 대출을 받을 때에도 이 사업계획서가 매우 중요합니다. 

마지막으로 정부 지원사업을 받기 위해서는 사업계획서를 제출해야 하는 경우가 대부분입니다.

사업계획서는 크게 내부 용도와 외부 용도로 나눌 수 있습니다. 내부 용도는 창업이나 자사 사업 운영 현황 체크에 

활용되며, 외부 용도는 금융기관 대출, 투자자 유치, 정부 지원사업 신청 등에 필요합니다.

사업계획서 작성 시 주의해야 할 점과 요소

1. 내용은 수치화하여 구체적으로:



사업계획서에는 숫자나 계획 이외의 정보도 포함해야 합니다. 기업의 연혁, 대표자의 프로필, 직원 수, 비즈니스 모델 

개요, 해결해야 할 문제 등을 담아 기업의 개요를 이해하기 쉽게 만들어야 합니다.

2. 일관성이 있고 알기 쉽게:

다양한 내용을 간결하게 작성하고, 그래프나 사진 등을 활용하여 시각화하는 것이 도움이 됩니다.

3. 경쟁 관계를 언급할 것:

경쟁업체에 대한 조사와 시장 환경 조사를 통해 기업의 특징과 강점을 설명할 수 있으면 설득력이 높아집니다.

4. 수치는 확실한 근거를 가지고:

사업계획서에 나타낸 수치에 실현성이 있는지 근거를 제시해야 합니다.

스마트공장 사업계획서 작성 시, 스마트공장의 개요, 구축 방향, 단계적 구축 계획 등을 중점으로 작성하시면 됩니다. 

이를 통해 스마트공장 구축의 궁극적 목표인 고객 만족을 달성할 수 있을 것입니다